携帯キャリアのビジネスモデル

@IT-携帯電話サービスの閉じた世界とオープンな世界
http://www.atmarkit.co.jp/news/analysis/200803/10/keitai.html

ドコモじゃgoogleとサービス面で包括提携するだとか言っている。
KDDIもAUでgoogleと検索連動広告や、gmail化で提携している。

携帯電話サイズの限られた表示領域では
コンテンツの最上部と最下部のバナー/テキスト広告、
あと検索連動広告しかない。PCに比してさほど儲からない。

動画広告やその他Buzz系の広告も効果測定が直近では難しく
あまり儲からないだろう。

auのUU層ってどうなった？昔のような学生層というイメージではなくなっている。
au one。PCとモバイルが一緒になっていく………
……………ってことはないとおもう。

au oneはau one。auがauモバイルという閉じた世界と
連動を目的としている以上、ユーザは面白くないのである。

Yahoo! JAPANはソフトバンクモバイルとの連携があるじゃないか、、
それも閉じた世界ではないか？というのがあるかもしれないが
各々で営業利益を出すビジネスモデルがある。ソフトバンクモバイルも
下手するとスタートページを設定できる自由度があってもそれでも
Y!をスタートページにさせる自信があるだろう。
オークションとかショッピングの課金とモバイルが切り離せないからだ。
それに少なくとも日本はPCのスタートページが
Y!Jである確率が4-5割ほどなんだから。

あと、android。バグありまくりとは聞くが、
android入れてもビジネスモデルがついてくるわけではなく
googleの広告モデルやgoogle checkoutは着いてきても、
課金系に関しては、独自のサービスはついてこない。
携帯はあくまでも広告でなく、課金系が強い市場だと思う。

ドコモもauも独自で稼ぐ仕組みを描かないと
このままではソフトバンクのビジネスモデルにやられますね。

といっても
ドコモ+auの検索クエリ数＞＞＞＞＞＞＞越えられない壁＞＞＞＞＞ソフトバンクのそれ
なのでドコモもauも頑張ればいいのに。自力で。